„Szefie, nie potrafię tego zrobić, za dużo ode mnie wymagasz!”
Jakie sytuacje i problemy mogą się kryć za słowami pracownika zawartymi w tytule artykułu? Jak w poszczególnych sytuacjach menedżer powinien rozmawiać z pracownikiem? Jaki algorytm stosować...
Czy twój zespół to naprawdę zespół?
Kiedy mamy do czynienia z prawdziwym zespołem i czym cechuje się zespołowość? Po czym poznać, że zespół odpowiednio funkcjonuje? Jakie dysfunkcje pracy zespołowej mogą niszczyć sprzedażową drużynę i jak temu przeciwdziałać? Umiejętność stworzenia dobrego i...
Jak przestać się bać zmiany?
- Co sprawia, że odczuwamy lęk przed zmianami? - Przez jakie fazy należy przejść w trakcie zmiany, by zmniejszyć poziom lęku i stresu? - Jak skutecznie przeprowadzić proces transformacji w organizacji? Każdy menedżer zna takie sytuacje, kiedy nagle całkowicie zmienia...
Emocje pod kontrolą. Jak sprawić, żeby nie przeszkadzały w zarządzaniu?
Jaką rolę odgrywają emocje w naszym życiu? Dlaczego zrozumienie emocji jest tak ważne w zarządzaniu? Jakie są metody kontrolowania emocji i dlaczego każdy menedżer powinien je znać? Zarządzanie to ciągła interakcja z innymi osobami. Naturalne jest więc, że dochodzić...
Mów co dla Ciebie ważne, by zespół podążał za Tobą!
W swojej pracy zawodowej pewnego dnia awansowałem na lidera i miałem przyjemność zarządzać zespołem. Zespołem, gdzie jeszcze do niedawna byłem tylko kolegą z zespołu. Budowałem też nowy zespół od podstaw i zmieniałem go, dostosowując do potrzeb organizacji. Miałem też...
7 trików na motywację pracownika – które zawsze działają
Ach, gdyby mi się chciało, tak jak mi się nie chce” – no… prawie, tak brzmiał ten słynny cytat z Kubusia Puchatka ☺ Faktycznie jednak gdy pracuję z menadżerami na różnym szczeblu i z różnym stażem, często słyszę pytania:Czym motywować pracowników, by „chciało im się...
Czy warto być empatycznym szefem?
Ostatnio, z punktu widzenia czasów, w jakich przyszło nam wszystkim funkcjonować, w których nie jest łatwo prowadzić biznes, czy pracować ze swoim zespołem, gdy często zmuszeni jesteśmy do pracy w strukturze rozproszonej i w ciągłej zmianie, rozmawialiśmy w firmie o empatii.
Prawdziwego szefa poznaje się po…
No właśnie po czym? Zapewne jest wiele takich elementów, jakie można by tu wymienić. Chciałbym się skupić i przy okazji zaprosić Was do refleksji na temat umiejętności DELEGOWANIA, bo… …prawdziwego szefa poznać można po tym: „w jaki sposób dzieli się swoją władzą,...
Czy zespołowość przetrwa w trudnych czasach?
Podjąłem ten temat i postawiłem takie pytanie, ponieważ dziś większość firm ze względu na sytuację zaczyna pracę lub już pracuje w tzw. „zespołach rozproszonych”. Wielu z nas ma obawy czy pracując zza ekranu komputera, bez codziennych fizycznych kontaktów z innymi w...
Skąd menadżer powinien czerpać ekspercką wiedzę i inspirację?
Takie pytanie dostaję średnio raz w tygodniu, kiedy mam przyjemność pracować z różnymi osobami na konsultacjach, coachingu czy szkoleniach. Zawsze jednak zaskakuje mnie to pytanie, bo dostęp do informacji w dzisiejszych czasach wydaje się dość prosty. Jednak, gdy...